Como coach profissional certificada (PCC) pela ICF, estou devidamente qualificada para o/a orientar e ser sua mentora, com o objetivo de o/a ajudar a aperfeiçoar as competências de coaching, definidas pela ICF

O que é o mentor coaching?

No início da sua prática, os coaches precisam de consolidar as competências essenciais da ICF, por exemplo, como escutar ativamente, como fazer perguntas poderosas, etc.

De acordo com a ICF, a mentoria consiste num processo colaborativo e dialogado, que tem por base sessões de coaching observadas ou gravadas, e é seguido de feedback do/a mentor/a, com recomendações que consolidam a aprendizagem e reforçam a confiança do novo coach.

Eu dou sessões de mentoria 1:1 (com a duração de 45- 50 minutos), nas quais observo a execução das competências básicas do coaching e dou um feedback valioso, com base na minha longa experiência enquanto coach, mentora e formadora de coaches.

​O que pode esperar?

O coach no início de carreira irá consolidar a sua aprendizagem, reforçar a sua confiança e aprender a praticar coaching transformativo.

A ICF exige 10 sessões de mentoria para a certificação, combinadas com formação em coaching.

As sessões de mentoria devem ocorrer num período prolongado (mínimo de três meses), num ciclo que permite receber feedback do coach mentor, além de permitir a reflexão e a prática por parte do coach que está a ser orientado.

De acordo com a ICF , o Mentor Coach:

  1. É confiável e tem a capacidade de se conectar com o mentorado em termos de química e compatibilidade.

  2. É alguém que incentiva o novo coach a ir além do que inicialmente considerava possível, ajudando a ampliar seu processo criativo.

  3. Demonstra parceria, sendo aberto, vulnerável e mesmo disposto a assumir riscos apropriados, por exemplo, fornecendo feedback que pode deixar um ou ambos os indivíduos desconfortáveis.

  4. Compreende e é capaz de modelar o valor da parceria e, por exemplo, permite / encoraja o mentorado a definir áreas a serem trabalhadas entre as sessões que levarão a um coaching mais poderoso e solido.

  5. Tem a capacidade de ser solidário e autêntico, celebra o mentorado, as suas conquistas e crescimento ao longo do processo.

  6. Tem confiança no seu trabalho e é capaz de demonstrar apreço e respeito pelo estilo único de cada coach.

  7. Incentiva o desenvolvimento da formação do mentorado

  8. Está disposto a responsabilizar-se pelo desempenho do mentorado e incentivar periodicamente a avaliação mútua da eficácia do relacionamento

©2020 by Sara Guerreiro: coach and human rights consultant.

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